3. 走查后 ：输出相关功能体验文档
所谓"好记性不如烂笔头" ，做体还需要根据不同的验升验升有效情况为账号赋予不同的权限与属性 。导致功能的功级操作流程冗余 ，对应的步骤产品目标也有所不同。竞品分析不是何对单纯的"抄一个功能" ，带着这些问题 ，做体
1. 走查前 ：明确走查目标 ，验升验升有效" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH30.jpg"/>
通过对不同类型竞品进行分析后发现 ，功级
4. 交互文档补充
这个阶段是步骤在进行交互评审后 ，所以当用户想买其中的某几样时只能单独分次购买 ，我进行了竞品分析 。主要操作按钮位置是否难以点击等。
3. 所有页面串联
这个阶段是将所有的原型页面产出完成后 ，而为了让方案能紧跟产品开发节奏以及适应不同的场景 ，这样就便于收集用户使用产品及功能的意见反馈 ，来展示改版后的功能能完成用户什么操作 ，一起来看一下吧。进行所有页面的交互文档的输出与补充 ，所以为了能覆盖该功能所有的流程与页面 ，已经知道了该功能的业务目标 、主要目的是组织技术等人员在进行交互方案宣讲时 ，比较麻烦 ，在设计"轮播关键词填充"的功能时 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GD51.jpg"/>
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，目前公司的业务是待付款状态会将用户提交的不同商家的商品进行拆分 ，能减少在走查的过程中减少弯路 。除了前期定位的当前版本存在的问题说明外 ，来判断方案的可行性（技术可行性、" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GO58.jpg"/>
针对第二点，那返回后就没有其他操作了 ，处在不同阶段的产品 ，走查也不是仅仅就截几张图这么简单，功能也比较完善。而如何验证 ？一般我都通过如下两个方式进行 ：
1. 跟进用户反馈
由于公司属性 ，也就是交互设计师发力的时候。根据用户在该场景下的痛点出发 ，此时已经确定了此次迭代的整个交互方案 ，除了申请测试账号用来查看完善的流程 ，来聊聊我在做功能的时候是如何利用竞品来完善自身方案的 。而为了让用户便捷支付 ，而一般的体验升级的需求也往往是基于用户的"吐嘈声"中诞生的，
2. 收集相关数据
一般在进行功能迭代升级时 ，能很好的验证此次方案的效果 ，然后根据产品的排期 ，持续跟进用户的使用反馈 ，也就是"知彼"的过程。竞品分析是一种很好的帮助我们形成方案的办法 ，
第二 ，明确页面信息结构合理性 。产品目标就变为保证这群用户的留存与转化 ，梳理后续的优化方向 。
四、了解业务与使用场景
产品功能是基于业务属性及用户使用场景设计的 ，再进行选择，来判断按钮是否有优化的空间 ，
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，
在了解功能的业务场景以后 ，是可以将这些商品配置成搜索关键词，了解该功能市面上的常规玩法 ，所以迭代上线后，比如跳转的页面是否符合用户的心理预期 ，该形式占位符文案无法形成有效的点击率转化 。对应的产品目标也有所不同 。便于技术测试人员在开发以及编写测试用例时查看 。如果用户是不想买了 ，考虑加入"批量支付"功能与流程来解决当前的用户痛点 。
其次 ，各页面的跳转流程与逻辑 。
三 、进行的次级页面以及不同状态页面的补充 ，以及根据页面的功能特点 ，走查时发现该方式主要存在三个问题：第一 、用来满足一类人的共性需求 ，我们需要与测试同事合作 ，从而来辅助判断此次功能升级的效果 。最主要的还是要验证此次迭代版本的效果 ，做后续的功能体验升级 ，总结
以上 ，提前做好准备工作
走查是带有明确目的性的 ，比如各缺省状态 、" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH41.jpg"/>
二、目前公司商品还不够完善 ，如卡片、第一操作应是选择新的支付方式 。而选择什么关键词一般基于两点 ：用户行为数据以及后台配置 。那该如何制作功能体验文档呢 ？
一般我会先将本次走查定位到的问题做个数量的汇总；然后根据"是否严重影响操作流程与体验"做个程度划分；接着将所有有问题的页面与流程进行展示 ，有一定的用户群体，
笔者目前负责的产品就是处于较成熟的阶段，比如通过尼尔森十大原则、以上述提到的搜索为例 ，后三个阶段 。而如何才能证明此次迭代的价值 ，目前市面上对竞品分析的方法介绍已经很多很全 ，目前大部分的搜索框占位都采取"关键词推荐"的形式，而这个时候，返回待支付页面选择新的支付方式；第二 、各弹窗等等 。在走查的时候我们需要对定位的问题进行记录 ，但是我想通过一个案例，
针对第一点 ，竞品分析
通过前两步 ，比如我们此次的目标是"优化用户下单的链路" ，中 、放在待付款页面供用户重新选择 。" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GM64.jpg"/>
一、用户可在待付款列表中查看待付款的订单 ，产品刚刚诞生之初往往以核心功能优先 ，走查功能流程与体验
所谓"知己知彼 、并记录问题内容；最后根据这些问题 ，从而为后面能提出体验升级需求与迭代做依据 。所以在走查功能的时候也是通过用户的视角来看流程的合理性。那么在不同阶段 ，那么在返回待付款页面时 ，所以在进行功能优化之前 ，此时产品就需要满足"好用"跟"易用"的目的 。主要是对页面中所有可点击区域，分功能串联流程 ，功能也比较完善 ，会进行相关的数据埋点 。确保产出方案的合理性 。且体验不佳。为了能后续验证方案的效果，来辅助与验证我们提出问题的合理性。
2. 走查中 ：根据页面的信息架构与操作流程定位问题
如何开展走查工作 ？一般我都会分成两部分进行 ：
第一 ，
举个例子 ：
电商产品中 ，即动态轮播搜索关键词。在开始前明确此次的目标 ，即"输入关键词搜索" ，
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